QUESTIONÁRIO DE LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE FORMAÇÃO PARA 2015

A. CARACTERIZAÇÃO:	
		
CÂMARA MUNICIPAL: 	 	

RESPONSÁVEL PELO PREENCHIMENTO: 	 	
 	 	 	 	 	 	 	 	 	
CONTATO:	 	DATA:	 	

B. PRÁTICAS DE FORMAÇÃO:	

1. Quantas ações de formação têm frequentado, em média, por ano, cada um dos colaboradores do Município? (assinalar com x)

Grupo Pessoal	0	1	2	3 ou mais	Não sabe	
Dirigentes	 	 	 	 	 	
Técnicos Superiores	 	 	 	 	 	
Técnicos	 	 	 	 	 	
Informática	 	 	 	 	 	
Administrativo/Auxiliares/ Operacionais	 	 	 	 	 	

2. Existe no Município Plano de Formação?
01	SIM	 		
02	NÃO 	 		
03	NÃO SABE	 		

3. O Município recorre a formação?
01	INTERNA	 		
02	EXTERNA 	 		
03	AMBAS	 		

4. Qual o horário de formação preferido?
01	LABORAL	 		
02	PÓS-LABORAL 	 		
03	PÓS-LABORAL (SÁBADO)	 		

5. Qual a distribuição da carga horária preferida?
01	INTENSIVA (dias da semana seguidos)	 		
02	NÃO INTENSIVA (dias de formação alternados em semanas diferente)	 		

6. Que metodologias de organização da formação gostaria de ver associadas às formações dos grupos de pessoal referidos? (assinalar com x)

                               Metodologias de formação
          Grupo Pessoal	Formação em Sala	Formação à distância	Formação Outdoor	Outras:	
Dirigentes	 	 	 	 	
Técnicos Superiores	 	 	 	 	
Técnicos	 	 	 	 	
Informática	 	 	 	 	
Administrativo/Auxiliares/Operacionais	 	 	 	 	

C. NECESSIDADES DE FORMAÇÃO:	

1. Quais os objetivos que se pretende atingir posteriormente à frequência das ações de formação? (assinale com um x)

01	Diminuição do nº de reclamações	 		06	Melhoria da adaptação a novas tarefas	 		11	Aumento da motivação /satisfação colaboradores	 	
02	Aumento da produtividade	 		07	Promoção de carreira	 		12	Melhoria da qualidade do serviço	 	
03	Diminuição de acidentes de trabalho	 		08	Melhoria de processos produtivos	 		13	Contribuir p/ a inovação dos Serviços Municipais	 	
04	Melhoria do desempenho	 		09	Melhoria da imagem do Município	 		14	Dar resposta à atribuição de novas competências	 	
05	Acompanhar a Moderni_ zação Administrativa	 		10	Melhoria relações labo_ rais, individuais e de grupo	 		15	Outro(s)   _________________
_________________________	 	

2. Preencha os seguintes quadros de acordo com as necessidades formativas. Apenas terá de colocar um "X" na hipótese que melhor corresponde à sua opinião. A chave é a seguinte:
COLUNA 1: Sem necessidades de formação
COLUNA 2: Com necessidades de formação
COLUNA 3: Com necessidades de formação urgentes

1. CONTABILIDADE E FINANÇAS	1	2	3	
O Orçamento de Estado e as implicações na gestão autárquica 				
Novo regime financeiro das autarquias locais e das entidades intermunicipais – Lei nº 73/2013 de 3 de setembro				
Regime Jurídico das Autarquias Locais e Estatuto das Entidades Intermunicipais - Lei n.º 75/2013 de 12 de setembro				
Indicadores de Gestão para os Municípios em contexto de contenção orçamental 				
A Responsabilidade Financeira na Administração Local	  	  	  	
O financiamento das Autarquias Locais no contexto do novo regime financeiro das autarquias locais e das entidades intermunicipais 				
Planos de consolidação financeira nas autarquias locais – Elaboração, aprovação, execução e controlo				
O regime legal consagrado pela Lei dos compromissos e pagamentos em atraso				
A Preparação do PPI e do Orçamento - Metodologias e Técnicas de Abordagem				
A Consolidação de Contas dos Municípios no quadro do novo regime financeiro das autarquias locais e das entidades intermunicipais				
Documentos previsionais e execução orçamental no quadro do novo regime financeiro das autarquias locais e das entidades intermunicipais				
Elaboração e análise dos mapas contabilísticos e financeiros 				
A Prestação de Contas e a Responsabilidade Financeira das Autarquias Locais  	  	  	  	
Contabilidade de custos no quadro do novo regime financeiro das autarquias locais e das entidades intermunicipais	  	  	  	
Contabilidade Orçamental 	  	  	  	
Outros:    				

2. GESTÃO PÚBLICA	1	2	3	
Estatuto, Controlo e Responsabilidade dos Eleitos Locais	  	  	  	
Gestão por Objetivos 				
Gestão Estratégica				
Balanced Scorcard				
Liderança e Comunicação 				
Gestão do Tempo e Comunicação Assertiva				
Gestão de Equipas				
O Coaching estratégico				
Técnicas de Negociação 				
Outros:    				

3. AUDITORIA E CONTROLO INTERNO	1	2	3	
O Sistema de Controlo Interno na Administração Pública				
A Auditoria Interna e a Avaliação do Risco nas Autarquias Locais				
Metodologias para a Elaboração da Norma do Controlo Interno				
Outros:    				

4. CONTRATAÇÃO PÚBLICA	1	2	3	
O código dos contratos públicos a concorrência e o direito financeiro				
Os tipos de procedimento e a necessidade de planeamento eficaz da atividade administrativa				
O Concurso limitado por prévia qualificação como possível solução para salvaguarda do interesse público				
 As empreitadas de obras públicas, relacionamento entre o setor privado e a crise económica 				
Bens e Serviços, especificidades na elaboração das cláusulas técnicas. A execução do contrato				
Erros e Omissões na Formação e Execução do Contrato de Empreitada de Obras Públicas				
A Fiscalização Prévia do Tribunal de Contas no âmbito do Código dos Contratos Públicos				
As Empreitadas de Obras Públicas: Fiscalização, Responsabilidades na Elaboração do Projeto, Execução do Contrato				
O Procedimento por Ajuste Direto - Questões práticas	  	  	  	
Outros:    				

5. URBANISMO E AMBIENTE	1	2	3	
Licenciamento Zero 				
Planos Municipais de Ordenamento do Território no Atual Sistema de Gestão Territorial				
Regime Jurídico de Urbanização e Edificação  				
O processo de Avaliação Ambiental Estratégica (AAE) nos processos de revisão de PDM
– Planos Diretores Municipais				
Sustentabilidade e Instrumentos de Gestão Ambiental				
Qualificação e Reabilitação Urbana				
Implementação de Sistemas de Gestão Ambiental				
Certificação Ambiental: ISSO 14001 e EMAS				
Planos de Acão para a Energia e Mobilidade Sustentáveis				
Outros:    				

6. NOVOS PROGRAMAS COMUNITÁRIOS EUROPEUS	1	2	3	
Programa LIFE – Ambiente e Clima				
Candidaturas à Fundos Europeus –  Como Concorrer?
. Orçamentação: Custos elegíveis
. Formalização da Candidatura				
Novos Programas Comunitários Nacionais
. Prioridades do FEDER
. Prioridades do Fundo Social Europeu				
Objetivos dos Novos Programas Comunitários Nacionais
. Inclusão Social e o Emprego				
Aplicação Regional dos Novos Fundos Comunitários
. As Ações Integradas de Desenvolvimento Urbano Sustentável (AIDUS)
. As regiões ultraperiféricas				
Outros:    				

7. CONTRAORDENAÇÕES E EXECUÇÕES FISCAIS	1	2	3	
As contraordenações e execuções fiscais - processos de responsabilidade partilhada				
As contraordenações e execuções fiscais como instrumento de gestão dos municípios				
A Fiscalização e as Contraordenações de natureza urbanística				
Outros:    				

8. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS	1	2	3	
Lei Geral do Trabalho em Funções Públicas				
Contratação de recursos humanos na administração pública local				
Regime de Férias Faltas e Licenças				
Direitos e Deveres, Estatuto disciplinar e CPA				
Regime de vínculos carreiras e remunerações				
Processamento de vencimentos, abonos e regalias sociais				
SIADAP 				
A Construção e Seleção de Indicadores para medição do desempenho				
A entrevista de Avaliação de Competências				
Outros:    				

9. BIBLIOTECAS E MUSEUS	1	2	3	
Bibliotecas Públicas				
Classificação e Indexação				
Organização de Arquivos				
Arqueologia				
Museus				
Arte e Espetáculo				
Gestão Cultural 				
Outros:    				

10. SECRETARIADO E ATENDIMENTO	1	2	3	
Gestão Documental				
Protocolo e organização de eventos				
Atendimento ao Público				
Gestão de Reclamações				
Gestão de Conflitos				
Comunicação e Gestão das relações interpessoais				
Outros:   				

11. SETOR EMPRESARIAL LOCAL	1	2	3	
O Novo Regime do Setor Empresarial Publico - Lei 50/2012 de 31 de Agosto e alterações introduzidas pela Lei n.º 53/2014				
A Responsabilidade Financeira dos Gestores Locais				
O Regime da Contratação Pública no Setor Empresarial Face às Alterações Legislativas Introduzidas (Lei 50/2012 de 31 de Agosto e DL 149/2012 de 12 de Julho)				
O Controlo Externo do Sector Empresarial Local				
Outros:   	  	  	  	

12. ÁREAS DIVERSAS (especificar cursos)	1	2	3	
Motoristas que efetuam os Transportes Escolares – Formação Inicial				
Motoristas que efetuam os Transportes Escolares – Formação complementar (renovação CAP)				
Aprovisionamento e gestão de stocks				
Ambiente (Limpeza e Salubridade, Jardinagem, Manutenção de Equipamentos) 				
Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho 				
Energia				
Arquitetura				
Educação				
Gestão de Recursos Florestais				
Proteção Civil				
Dinâmicas Sociais				
Outros:    				

Agradecemos antecipadamente o Vosso contributo e a devolução do Questionário até ao próximo dia 10 de outubro de 2014, via e-mail (mail@amram.pt) ou fax (291 200 738).