BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//wp-events-plugin.com//7.1.7//EN TZID:Europe/Lisbon X-WR-TIMEZONE:Europe/Lisbon BEGIN:VEVENT UID:187@amram.pt DTSTART;TZID=Europe/Lisbon:20220620T090000 DTEND;TZID=Europe/Lisbon:20220628T173000 DTSTAMP:20220615T105308Z URL:https://www.amram.pt/events/11-lideranca-e-comunicacao/ SUMMARY:11 - LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO DESCRIPTION:OBJETIVOS\nCompreender os efeitos da ação individual no compo rtamento da equipa.\nDesenvolver relações eficazes com os elementos da e quipa.\nCompreender a importância da comunicação na liderança de equip as.\nAumentar a flexibilidade através da adoção de comportamentos aprop riados a cada situação.\nCompreender o impacto da dimensão emocional da sua equipa.\nProporcionar uma visão clara das estratégias mais eficazes nos diferentes tipos de conflito.\nAdotar uma atitude assertiva no proces so de gestão de conflitos.\nConhecer as principais causas dos conflitos i nternos nas equipas.\nAdquirir técnicas comportamentais que utilizem a in teligência emocional como fator criativo para ajudar a resolver conflitos interpessoais.\nEncorajar o envolvimento e motivação dos seus colaborad ores.\nOtimizar o desempenho da equipa e impulsionar o seu desenvolvimento .\nReconhecer as especificidades e aspetos essenciais para o sucesso no tr abalho em equipa.\nMobilizar ativamente o potencial individual de modo a c ontribuir para a excelência do trabalho em equipa.\nDesenvolver estratég ias de resolução ativa de problemas\nPotenciar junto dos outros elemento s da equipa comportamentos construtivos para facilitar a obtenção de sol uções.\nPROGRAMA\n1 - ORGANIZAÇÃO DE EQUIPAS\n1.1. Reconhecer a import ância das pessoas para o sucesso das equipas e organizações\;\n1.2. Ide ntificar a organização como um sistema de papéis e qual o papel de cada colaborador\;\n1.3. A dinâmica das equipas\;\n1.4. Organização do trab alho de equipa\,\n1.5. Comunicar eficazmente com a equipa\;\n1.6. Fatores de sucesso nas equipas\;\n1.7. Gestão de conflitos em contexto de equipa\ ;\n1.8. O feedback como estratégia de comunicação.\n2 - MOTIVAÇÃO\n2. 1. Definição de motivação\;\n2.2. O processo de motivação individual e coletivo\;\n2.3. Motivação\, frustração e satisfação\;\n2.4. Orie ntação da equipa para a mudança:\n2.4.1. Comportamentos mobilizadores d e motivação\;\n2.4.2. Técnicas de motivação individual\;\n2.4.3. Téc nicas de motivação de equipas.\n\n3 - LIDERANÇA\n3.1. Os estilos de lid erança\;\n3.2. Novos estilos de liderança de equipas de trabalho\;\n3.3. Diagnóstico do estilo pessoal de gestão de cada participante\;\n3.4. A liderança situacional\;\n3.5. Estudo de casos e simulações.\n4 - DIREÇ ÃO E ANIMAÇÃO DE EQUIPAS\n4.1. Comunicação na equipa de trabalho\;\n4 .2. Competências interpessoais de condução de equipas\;\n4.3. A conduç ão da equipa:\n4.3.1. Comportamento de tarefa\;\n4.3.2. Comportamento de relação\;\n4.3.3. Flexibilidade de estilo de condução da equipa.\n4.4. A reunião no contexto da gestão do tempo\, da planificação e da efic ácia da equipa.\n5 - INTELIGÊNCIA EMOCIONAL\n5.1. Domínios da inteligê ncia emocional\;\n5.2. As competências chave da I.E.\;\n5.3. A importânc ia das competências de inteligência emocional para a gestão dos conflit os e do stress\;\n5.4. Inteligência Emocional – Reconhecer e Gerir as E moções.\n\n6. RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS E TOMADA DE DECISÃO\n6.1. Aplica ção de metodologias para a análise e resolução de problemas\;\n6.2. S olução sistemática de problemas\, através da utilização de métodos e ferramentas de apoio à sua resolução\;\n6.3. Métodos de análise e a valiação da informação nos processos de decisão\;\n6.4. Compreender a s influências racionais e emocionais nas decisões individuais.\n7. CONTR OLO DE OBJETIVOS\n7.1. A definição dos objetivos\;\n7.2. Os vários tipo s de controlo\;\n7.3. Monitorização para o desenvolvimento.\n8. INOVAÇ ÃO\n8.1. Flexibilização dos comportamentos para a adaptação à mudan ça\;\n8.2. Desenvolvimento da agilidade mental\;\n8.3. A resolução de p roblemas com recurso à criatividade\;\n8.4. Abordagens da criatividade: a plicação prática aos problemas do dia a dia.\n9. GESTÃO DE REUNIÕES\n 9.1. Importância e impacto das reuniões\;\n9.2. Tipologias de reunião\; \n9.3. Preparar reuniões\;\n9.4. Condução da reunião\;\n9.5. Compromis so e monitorização dos resultados da reunião.\n10. A DELEGAÇÃO\n10.1. O conhecimento da equipa\;\n10.2. A orientação pós delegação\;\n10.3 . Acompanhamento e follow up\;\n10.4. O feedback.\n\nFORMADOR\nDr. Luís M achado\n\nSíntese Curricular\n Licenciatura em Psicologia\, Universida de do Minho\;\n Mestrado Integrado em Psicologia\, Universidade do Minh o\;\n Pós-Graduação em Psicoterapias Cognitivo Comportamentais\, Ins tituto Português de Psicologia\;\n Coordenador\, desde 2014\, da Área de Saúde Mental e Diretor Técnico do Centro de Solidariedade de Braga\; \n Colaborador\, desde 2011\, na Unidade de Psicologia das Organizaçõ es do Serviço de Psicologia da Universidade do Minho\;\n Formador na área comportamental\, desde 2007\, em Municípios e outras entidades púb licas e privadas no âmbito do desenvolvimento de competências de lideran ça e gestão de equipas\, trabalho em equipa\, atendimento ao público\, gestão do tempo e organização do trabalho\, comunicação e avaliação psicológica\;\n Consultor na criação e implementação de programas de desenvolvimento de competências comportamentais direcionados às orga nizações\;\n Realização de Avaliações Psicológicas no âmbito de procedimentos concursais para autarquias.\n\nDESTINATÁRIOS\nMUNICÍPIOS DA RAM: Eleitos\, Dirigentes e Quadros das Autarquias e das Empresas Munic ipais\n\nHORÁRIO\n9h00 Início dos trabalhos 14h00 Reinício\n11h00 Pausa para café 16h00 Pausa para café\n12h30 Pausa para almoço livre 17h30 E ncerramento\n\nINSCRIÇÕES\nAté dois participantes por Município.\nAs i nscrições devem ser feitas até ao dia 14 de junho de 2022.\n(Só serão aceites mais do que 3 participantes por Município\, caso não estejam pr eenchidas\, naquela data\, o número limite de inscrições\, sendo dada p rioridade à ordem de receção das inscrições).\nInclui:\nDocumentaçã o\;\nCertificado de participação.\nCANCELAMENTO DA AÇÃO\nA AMRAM reser va-se o direito de cancelar a ação\, caso o número mínimo de participa ntes não seja atingido\, ou por outra razão que justifique a sua não re alização.\nINFORMAÇÕES\nDra. Zélia Rodrigues\nTelef.: 291 200 730\n\n COVID-19\nOs formandos que participem na formação deverão adotar as reg ras já conhecidas de etiqueta respiratória (uso de máscara) e de distan ciamento social\, assegurando as medidas e cuidados necessários à prote ção individual e coletiva.\n\n ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.amram.pt/wp-content/uploads/equipame ntos-maos-tomada_1150-99.webp LOCATION:Câmara Municipal do Funchal - Sala da Assembleia Municipal\, Pra ça do Município\, Funchal\, Portugal X-APPLE-STRUCTURED-LOCATION;VALUE=URI;X-ADDRESS=Praça do Município\, Func hal\, Portugal;X-APPLE-RADIUS=100;X-TITLE=Câmara Municipal do Funchal - S ala da Assembleia Municipal:geo:0,0 END:VEVENT BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Lisbon X-LIC-LOCATION:Europe/Lisbon BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20220327T020000 TZOFFSETFROM:+0000 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:WEST END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE END:VCALENDAR