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 ra-chefias/
SUMMARY:30 - GESTÃO DO ATENDIMENTO (exclusivamente para Chefias)
DESCRIPTION:OBJETIVOS \n\n 	Constituir / desenvolver uma equipa de atendime
 nto ao público que possa ter um desempenho de excelência\;\n 	Conhecer f
 erramentas e técnicas que permitam aos coordenadores / gestores de equipa
 s de atendimento detetar e resolver de forma eficaz\, eficiente e efetiva 
 problemas colocados pelos utentes\;\n 	Saber como liderar eficazmente uma 
 equipa de call center\n 	Analisar os fatores motivacionais de uma equipa d
 e call center e o seu impacto na produtividade\n 	Analisar a influência d
 a comunicação eficaz acompanhada de feedback na gestão de uma equipa de
  call center.\n 	Conhecer os principais conceitos ligados à conciliação
  da vida profissional\, familiar e pessoal e identificar soluções facili
 tadoras da sua conciliação.\n\n PROGRAMA\n\nI. COMPREENDER A IMPORTÂNC
 IA DO ATENDIMENTO EFICAZ E EFICIENTE PARA A ORGANIZAÇÃO\n\nA qualidade d
 os serviços de atendimento\n\nA procura contínua da excelência no atend
 imento\, como diferencial qualidade\n\nO impacto do atendimento na imagem 
 da organização\n\nII. COMO ORGANIZAR UMA EQUIPA DE ATENDIMENTO\n\nTipos 
 de organização de equipas\n\nO atendimento: tarefa individual ou depende
 nte de outros interlocutores organizacionais\n\nA distribuição de tarefa
 s e funções tendo em conta o perfil do colaborador\n\nHeterogeneidade vs
  homogeneidade\n\nEspecialização vs rotatividade\n\nBack Office vs Front
  Office\n\nIII. COMO LIDERAR UMA EQUIPA DE ATENDIMENTO\n\nO funcionamento 
 dos grupos e a importância de clarificar a missão\, objetivos e responsa
 bilidades\n\nTipos de líder: que líder sou eu?\n\nIdentificar estilos de
  liderança em função das necessidades da equipa\n\nFatores do líder qu
 e influenciam o desempenho de uma equipa\n\nIV. COMO MOTIVAR E MANTER MOTI
 VADA A EQUIPA\n\nDefinição de objetivos motivadores\n\nPromover o acompa
 nhamento\, controlo e desenvolvimento da equipa\n\nPotenciar as competênc
 ias individuais em benefício de todos: gerir cada “eu” e a equipa\n\n
 O impacto da satisfação dos colaboradores na produtividade\, absentismo 
 e outros custos associados\n\nAs necessidades específicas de uma equipa d
 e entendimento\n\nA importância da avaliação de desempenho para uma equ
 ipa\n\nV. COMUNICAÇÃO\n\nIdentificar o seu estilo de comunicação\n\nRe
 conhecer o impacto da comunicação no desenvolvimento da equipa\n\nDesenv
 olver a escuta ativa\n\nVI. ACOMPANHAMENTO DIÁRIO E FEEDBACK\n\nTipos de 
 feedback\n\nO papel do acompanhamento e feedback na motivação dos colabo
 radores\n\nFormular claramente os objetivos\, os resultados esperados e co
 municar o ponto da situação\n\nObter um compromisso antes de concluir po
 sitivamente\n\nGerir as críticas\, objeções e as resistências\n\nVII. 
 CONCILIAR A VIDA PROFISSIONAL\, FAMILIAR E PESSOAL\n\nBoas práticas da co
 nciliação nas vertentes profissional\, pessoal e familiar.\n\nFORMADOR\n
 \nDr. Luís Machado\n\nSíntese Curricular \n\n 	Licenciatura em Psicologi
 a\, Universidade do Minho\;\n 	Mestrado Integrado em Psicologia\, Universi
 dade do Minho\;\n 	Pós-Graduação em Psicoterapias Cognitivo Comportamen
 tais\, Instituto Português de Psicologia\;\n 	Coordenador\, desde 2014\, 
 da Área de Saúde Mental e Diretor Técnico do Centro de Solidariedade de
  Braga\;\n 	Colaborador\, desde 2011\, na Unidade de Psicologia das Organi
 zações do Serviço de Psicologia da Universidade do Minho\;\n 	Formador 
 na área comportamental\, desde 2007\, em Municípios e outras entidades p
 úblicas e privadas no âmbito do desenvolvimento de competências de lide
 rança e gestão de equipas\, trabalho em equipa\, atendimento ao público
 \, gestão do tempo e organização do trabalho\, comunicação e avaliaç
 ão psicológica\;\n 	Consultor na criação e implementação de programa
 s de desenvolvimento de competências comportamentais direcionados às org
 anizações\;\n 	Realização de Avaliações Psicológicas no âmbito de 
 procedimentos concursais para autarquias.\n\nDESTINATÁRIOS\n\nMUNICÍPIOS
  DA RAM: Eleitos\, Dirigentes e Quadros das Autarquias e das Empresas Muni
 cipais\n\nHORÁRIO\n\n9h00 Início dos trabalhos             
          14h00 Reinício\n\n11h00 Pausa para café          
                   16h00 Pausa para café\n\n12h30 Pausa para almo
 ço livre            17h30 Encerramento\n\nINSCRIÇÕES\n\nAté dois
  participantes por Município.\n\nAs inscrições devem ser feitas até ao
  dia 25 de janeiro de 2021.\n\n(Só serão aceites mais do que 3 participa
 ntes por Município\, caso não estejam preenchidas\, naquela data\, o nú
 mero limite de inscrições\, sendo dada prioridade à ordem de receção 
 das inscrições).\n\nInclui:\n\n 	Documentação\;\n 	Certificado de part
 icipação.\n\nCANCELAMENTO DA AÇÃO\n\nA AMRAM reserva-se o direito de c
 ancelar a ação\, caso o número mínimo de participantes não seja ating
 ido\, ou por outra razão que justifique a sua não realização.\n\nINFOR
 MAÇÕES\n\nDra. Zélia Rodrigues\n\nTelef.: 291 200 730\n\nCOVID-19\n\nO
 s formandos que participem na formação deverão adotar as regras já con
 hecidas de etiqueta respiratória (uso de máscara) e de distanciamento so
 cial\, assegurando as medidas e cuidados necessários à proteção indivi
 dual e coletiva.\n\n
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 ça do Município\, Funchal\, Portugal
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