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 ico-na-administracao-local/
SUMMARY:30-OS NOVOS MODELOS DE ATENDIMENTO AO PÚBLICO NA ADMINISTRAÇÃO L
 OCAL
DESCRIPTION:OBJETIVOS \n\n\n\n       Compreender os novos desafios e 
 exigências do atendimento ao público na administração local\n\nConhece
 r e desenvolver os comportamentos e atitudes a adotar no contacto com os c
 idadãos\n\nDesenvolver competências e gestão das próprias emoções a 
 das emoções do cidadão no atendimento\n\nAdquirir conhecimentos e trein
 ar competências para um atendimento de excelência para a organização\n
 \nComunicar com os munícipes de forma estruturada e respeitar o canal de 
 comunicação utilizado\n\nControlar o tempo de resposta garantindo a exig
 ência de qualidade e a imagem positiva\n\nSaber utilizar a comunicação 
 assertiva em situações de tensão\n\nUtilizar técnicas persuasivas na t
 ransmissão de soluções e na gestão de reclamações\n\n\n\nPROGRAMA\n\
 n1 - COMPREENDER OS DESAFIOS DE ATENDIMENTO AO PÚBLICO NA ADMINISTRAÇÃO
  LOCAL\n\n1.1. Noção do serviço esperado e percebido\n\n1.2. Importânc
 ia da postura e do comportamento no atendimento de qualidade\n\n1.3. O pro
 ibido: a indiferença\, o desinteresse e a falta de cortesia\n\n1.4. As at
 itudes/comportamentos na relação com os cidadãos\n\n1.5. Compreender o 
 impacto de uma abordagem positiva\, com sorriso e simpatia\, ao telefone e
  face a face\n\n1.5.1. Utilizar uma linguagem clara\, simples\, direta e c
 ompreensiva\n\n1.5.2. Adotar o comportamento assertivo em situações de t
 ensão elevada\n\n1.5.3. Mostrar-se disponível para ouvir o cidadão\n\n2
  - GERIR AS EMOÇÕES \n\n2.1. Acalmar um cidadão agressivo\n\n2.2. Tranq
 uilizar um cidadão preocupado\n\n2.3. Orientar um cidadão perdido\n\n3 -
  RESPONDER A QUEIXAS E RECLAMAÇÕES \n\n3.1. Perceber as causas da insati
 sfação perante reclamações\n\n3.2. Adotar estratégias e procedimentos
  que contribuam para minimizar a insatisfação do cidadão ou recuperar a
  sua confiança\n\n3.3. Estruturar a resposta à reclamação de forma sis
 temática\, utilizando um layout eficiente.\n\n3.4. Conhecer a sua margem 
 de manobra para um melhor encaminhamento dos processos\n\n4 - DESAFIOS DO 
 ATENDIMENTO DE EXCELÊNCIA\n\n4.1. Superação das expetativas\n\n4.2. Ant
 ecipação das necessidades\n\n4.3. Disponibilidade e preocupação com o 
 cidadão\n\n5 - ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO EM SITUAÇÃO DE CRISE\n\n5.
 1. Conceber estratégias de comunicação em tempos de crise\n\n5.2. Saber
  lidar com opiniões divergentes\n\n6 - COMUNICAÇÃO E MARKETING PÚBLICO
 \n\n6.1. A comunicação aos públicos-alvo específicos\n\n6.2. Estratég
 ia de comunicação e plano de marketing construído para instituições p
 úblicas\n\n6.3. A iniciativa de valor público a divulgar e o horizonte d
 e expectativa do recetor da comunicação\n\n7 - TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
  E DE MEDIAÇÃO\n\n7.1. Identificar as diferentes causas de conflitos\n\n
 7.2. Reconhecer a importância da inteligência emocional na mediação\n\
 n7.3. Adquirir conhecimentos das etapas de uma negociação e protocolos m
 ais eficientes\n\nFORMADOR\n\nDr. Luís Machado\n\nSíntese Curricular \n\
 n 	Licenciatura em Psicologia\, Universidade do Minho\;\n 	Mestrado Integr
 ado em Psicologia\, Universidade do Minho\;\n 	Pós-Graduação em Psicote
 rapias Cognitivo Comportamentais\, Instituto Português de Psicologia\;\n 
 	Coordenador\, desde 2014\, da Área de Saúde Mental e Diretor Técnico d
 o Centro de Solidariedade de Braga\;\n 	Colaborador\, desde 2011\, na Unid
 ade de Psicologia das Organizações do Serviço de Psicologia da Universi
 dade do Minho\;\n 	Formador na área comportamental\, desde 2007\, em Muni
 cípios e outras entidades públicas e privadas no âmbito do desenvolvime
 nto de competências de liderança e gestão de equipas\, trabalho em equi
 pa\, atendimento ao público\, gestão do tempo e organização do trabalh
 o\, comunicação e avaliação psicológica\;\n 	Consultor na criação e
  implementação de programas de desenvolvimento de competências comporta
 mentais direcionados às organizações\;\n 	Realização de Avaliações 
 Psicológicas no âmbito de procedimentos concursais para autarquias. \n\
 nDESTINATÁRIOS\n\nMUNICÍPIOS DA RAM: Eleitos\, Dirigentes e Quadros das 
 Autarquias e das Empresas Municipais\n\nLOCAL DE REALIZAÇÃO     \n\n
 Edifício Sede da AMRAM – Associação de Municípios da Região Autóno
 ma da Madeira * Rua da Mouraria n.º 44 e 46 * 9004-508 Funchal.\n\nHORÁR
 IO\n\n9h00 Início dos trabalhos               14h00 Reiníc
 io\n\n11h00 Pausa para café                     16h00
  Pausa para café\n\n12h30 Pausa para almoço livre      17h30 Encerr
 amento\n\nINSCRIÇÕES\n\nAté dois participantes por Município.\n\nAs in
 scrições devem ser feitas até ao dia 18 de outubro de 2019.\n\n(Só ser
 ão aceites mais do que 2 participantes por Município\, caso não estejam
  preenchidas\, naquela data\, o número limite de inscrições\, sendo dad
 a prioridade à ordem de receção das inscrições).\n\nInclui:\n\n 	Docu
 mentação\;\n 	Certificado de participação.\n\nCANCELAMENTO DA AÇÃO\n
 \nA AMRAM reserva-se o direito de cancelar a ação\, caso o número míni
 mo de participantes não seja atingido\, ou por outra razão que justifiqu
 e a sua não realização.\n\nINFORMAÇÕES\n\nDra. Zélia Rodrigues\n\nTe
 lef.: 291 200 730\n\n
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LOCATION:AMRAM\, Rua da Mouraria 44-46\, Funchal\, Madeira\, 9004-508\, Por
 tugal
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