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 -espirito-de-equipa-e-cooperacao/
SUMMARY:9-GESTÃO DE CONFLITOS E DESENVOLVIMENTO DO ESPÍRITO DE EQUIPA E C
 OOPERAÇÃO
DESCRIPTION:OBJETIVOS \n\n	Proporcionar uma visão clara das estratégias m
 ais eficazes nos diferentes tipos de conflito.\n	Adotar uma atitude assert
 iva no processo de gestão de conflitos.\n	Conhecer as principais causas d
 os conflitos internos nas equipas.\n	Conhecer e implementar estratégias d
 e resolução eficaz de conflitos no local de trabalho.\n	Reconhecer as es
 pecificidades e aspetos essenciais para o sucesso no trabalho em equipa.\n
 	Maximizar e desenvolver relações de trabalho produtivas em contexto de 
 equipa de trabalho.\n	Responder de forma eficaz aos desafios que se coloca
 m às equipas.\n	Mobilizar ativamente o potencial individual de modo a con
 tribuir para a excelência do trabalho em equipa.\n	Potenciar junto dos ou
 tros elementos da equipa comportamentos construtivos para facilitar a obte
 nção de soluções.\n\n PROGRAMA\n\n1 – RELAÇÃO INTERPESSOAL E CONF
 LITO\n\n1. A vitalidade do conflito para a relação interpessoal\, para o
  grupo e para a organização\n\n2. Os vários níveis de conflito\n\n2.1.
  Conflitos intrapessoais\n\n2.2. Conflitos interpessoais\n\n2.3. Conflitos
  organizacionais\n\n3. A dinâmica do conflito\n2 – A RESOLUÇÃO DE CON
 FLITOS PELA ASSERTIVIDADE\n\n1. A assertividade no contexto do quotidiano 
 profissional\n\n2. Atitudes funcionais e disfuncionais\n\n2.1. A agressivi
 dade\n\n2.2. A passividade\n\n2.3. A manipulação\n\n2.4. Autodiagnóstic
 o do comportamento individual\n\n3. Desenvolvimento da assertividade\n\n3.
 1. Autoafirmação\n\n3.2. Direitos assertivos correspondentes à responsa
 bilidade\n\n3.3. Reação à crítica\n\n3.4. Reação a ameaças\n\n4. Ex
 pressão de sentimentos positivos\n\n4.1. O papel do reconhecimento\n\n4.2
 . O papel do autorreconhecimento\n\n5. Expressão de sentimentos negativos
 \n\n5.1. Trabalho de perceção interpessoal: Objetivação\n\n5.2. Técni
 ca do relaxamento\n\n5.3. Empatia\n\n6. Desenvolvimento assertivo no inter
 locutor\n\n6.1. Papel do feed-back\n\n6.2. Papel do reforço\n\n7. Asserti
 vidade e gestão do tempo\n\n8. Assertividade e comunicação\n\n9. Assert
 ividade e bem-estar pessoal: uma forma de estar\n3 – O DESENVOLVIMENTO D
 E EQUIPAS\n\n1. Fases de desenvolvimento de uma equipa\n\n1.1. A gestão d
 os relacionamentos dentro da equipa\n\n1.2. Comportamentos pro e anti equi
 pa\n\n1.3. A otimização de procedimentos e sistemas de comunicação com
  uma atitude de interajuda positiva e interdisciplinar\n\n2. Identificaç
 ão de padrões de comportamento de cada profissional\n\n2.1. Identificaç
 ão e desenvolvimento de  motivadores intrínsecos\n\n2.2. Mapeamento e 
 desenvolvimento de competências\n\n2.3. Identificação de pontos fortes 
 e áreas a serem desenvolvidas\n\n3. O relacionamento interpessoal\n\n4. C
 araterísticas de uma equipa eficaz\n\n4.1. Competição VS. Cooperação\
 nFORMADOR\n\nDr. Luís Machado\n\nSíntese Curricular \n\n	Licenciatura em
  Psicologia\, Universidade do Minho\;\n	Mestrado Integrado em Psicologia\,
  Universidade do Minho\;\n	Pós-Graduação em Psicoterapias Cognitivo Com
 portamentais\, Instituto Português de Psicologia\;\n	Coordenador\, desde 
 2014\, da Área de Saúde Mental e Diretor Técnico do Centro de Solidarie
 dade de Braga\;\n	Colaborador\, desde 2011\, na Unidade de Psicologia das 
 Organizações do Serviço de Psicologia da Universidade do Minho\;\n	Form
 ador na área comportamental\, desde 2007\, em Municípios e outras entida
 des públicas e privadas no âmbito do desenvolvimento de competências de
  liderança e gestão de equipas\, trabalho em equipa\, atendimento ao pú
 blico\, gestão do tempo e organização do trabalho\, comunicação e ava
 liação psicológica\;\n	Consultor na criação e implementação de prog
 ramas de desenvolvimento de competências comportamentais direcionados às
  organizações\;\n	Realização de Avaliações Psicológicas no âmbito 
 de procedimentos concursais para autarquias.\n\nDESTINATÁRIOS\n\nMUNICÍP
 IOS DA RAM: Eleitos\, Dirigentes e Quadros das Autarquias e das Empresas M
 unicipais\n\nLOCAL DE REALIZAÇÃO     \n\nEdifício Sede da AMRAM –
  Associação de Municípios da Região Autónoma da Madeira * Rua da Mour
 aria n.º 44 e 46 * 9004-508 Funchal.\n\nHORÁRIO\n\n9h00   Início dos
  trabalhos            14h00 Reinício\n\n11h00 Pausa para café
                    16h00 Pausa para café\n\n12h30 Paus
 a para almoço livre    17h30 Encerramento\n\nINSCRIÇÕES\n\nAs inscr
 ições devem ser feitas até ao dia 3 de maio de 2018.\n\nInclui:\n\n	Doc
 umentação\;\n	Certificado de participação.\n\nCANCELAMENTO DA AÇÃO\n
 \nA AMRAM reserva-se o direito de cancelar a ação\, caso o número míni
 mo de participantes não seja atingido\, ou por outra razão que justifiqu
 e a sua não realização.\n\nINFORMAÇÕES\n\nDra. Zélia Rodrigues\n\nTe
 lef.: 291 200 730\n\n
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LOCATION:Edifício Sede da AMRAM\, Rua da Mouraria n.º44 e 46\, Funchal\, 
 Portugal\, 9004-508\, Funchal\, Portugal
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