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SUMMARY:ATENDIMENTO\, GESTÃO DAS RELAÇÕES E COMUNICAÇÃO ATIVA
DESCRIPTION:OBJETIVOS\n• Compreender os novos desafios e exigências do a
 tendimento ao público na administração local\;\n• Conhecer e desenvol
 ver os comportamentos e atitudes a adotar no contacto com os cidadãos\;\n
 • Desenvolver competências e gestão das próprias emoções a das emo
 ções do cidadão no atendimento\;\n• Adquirir conhecimentos e treinar 
 competências para um atendimento de excelência para a organização\;\n
 • Comunicar com os munícipes de forma estruturada e respeitar o canal d
 e comunicação utilizado\;\n• Controlar o tempo de resposta garantindo 
 a exigência de qualidade e a imagem positiva\;\n• Saber utilizar a comu
 nicação assertiva em situações de tensão\;\n• Utilizar técnicas pe
 rsuasivas na transmissão de soluções e na gestão de reclamações.\n\n
 PROGRAMA\n1 - COMPREENDER OS DESAFIOS DE ATENDIMENTO AO PÚBLICO NA ADMINI
 STRAÇÃO LOCAL\n1.1. Noção do serviço esperado e percebido\;\n1.2. Imp
 ortância da postura e do comportamento no atendimento de qualidade\;\n1.3
 . O proibido: a indiferença\, o desinteresse e a falta de cortesia\;\n1.4
 . As atitudes/comportamentos na relação com os cidadãos\;\n1.5. Compree
 nder o impacto de uma abordagem positiva\, com sorriso e simpatia\, ao tel
 efone e face a face\;\n1.5.1. Utilizar uma linguagem clara\, simples\, dir
 eta e compreensiva\;\n1.5.2. Adotar o comportamento assertivo em situaçõ
 es de tensão elevada\n1.5.3. Mostrar-se disponível para ouvir o cidadão
 \n2 - GERIR AS EMOÇÕES\n2.1. Acalmar um cidadão agressivo\;\n2.2. Tranq
 uilizar um cidadão preocupado\;\n2.3. Orientar um cidadão perdido.\n3 - 
 RESPONDER A QUEIXAS E RECLAMAÇÕES\n3.1. Perceber as causas da insatisfa
 ção perante reclamações\;\n3.2. Adotar estratégias e procedimentos qu
 e contribuam para minimizar a insatisfação do cidadão ou recuperar a su
 a confiança\;\n3.3. Estruturar a resposta à reclamação de forma sistem
 ática\, utilizando um layout eficiente:\n3.4. Conhecer a sua margem de ma
 nobra para um melhor encaminhamento dos processos.\n4 - DESAFIOS DO ATENDI
 MENTO DE EXCELÊNCIA\n4.1. Superação das expetativas\;\n4.2. Antecipaç
 ão das necessidades\;\n4.3. Disponibilidade e preocupação com o cidadã
 o.\n5 - ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO EM SITUAÇÃO DE CRISE\n5.1. Concebe
 r estratégias de comunicação em tempos de crise\;\n5.2. Saber lidar com
  opiniões divergentes.\n\n6 - COMUNICAÇÃO E MARKETING PÚBLICO\n6.1. A 
 comunicação aos públicos-alvo específicos\;\n6.2. Estratégia de comun
 icação e plano de marketing construído para instituições públicas\;\
 n6.3. A iniciativa de valor público a divulgar e o horizonte de expectati
 va do recetor da comunicação.\n7 - TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO E DE MEDIA
 ÇÃO\n7.1. Identificar as diferentes causas de conflitos\;\n7.2. Reconhec
 er a importância da inteligência emocional na mediação\;\n7.3. Adquiri
 r conhecimentos das etapas de uma negociação e protocolos mais eficiente
 s.\nFORMADOR\nDr. Luís Machado\nSíntese Curricular\n\nLicenciatura em Ps
 icologia\, Universidade do Minho\;\nMestrado Integrado em Psicologia\, Uni
 versidade do Minho\;\nPós-Graduação em Psicoterapias Cognitivo Comporta
 mentais\, Instituto Português de Psicologia\;\nCoordenador\, desde 2014\,
  da Área de Saúde Mental e Diretor Técnico do Centro de Solidariedade d
 e Braga\;\nColaborador\, desde 2011\, na Unidade de Psicologia das Organiz
 ações do Serviço de Psicologia da Universidade do Minho\;\nFormador na 
 área comportamental\, desde 2007\, em Municípios e outras entidades púb
 licas e privadas no âmbito do desenvolvimento de competências de lideran
 ça e gestão de equipas\, trabalho em equipa\, atendimento ao público\, 
 gestão do tempo e organização do trabalho\, comunicação e avaliação
  psicológica\;\nConsultor na criação e implementação de programas de 
 desenvolvimento de competências comportamentais direcionados às organiza
 ções\;\nRealização de Avaliações Psicológicas no âmbito de procedi
 mentos concursais para autarquias.\nDESTINATÁRIOS\nMUNICÍPIOS DA RAM: El
 eitos\, Dirigentes e Quadros das Autarquias e das Empresas Municipais\n\nH
 ORÁRIO\n9h00 Início dos trabalhos 14h00 Reinício\n11h00 Pausa para caf
 é 16h00 Pausa para café\n12h30 Pausa para almoço livre 17h30 Encerramen
 to\n\nINSCRIÇÕES\nAté dois participantes por Município.\nAs inscriçõ
 es devem ser feitas até ao dia 19 de março de 2025.\n[Só serão aceites
  mais do que 3 participantes por Município\, caso não estejam preenchida
 s\, naquela data\, o número limite de inscrições\, sendo dada prioridad
 e à ordem de receção das inscrições].\n\nInclui:\nDocumentação\;\nC
 ertificado de participação.\n\nCANCELAMENTO DA AÇÃO\nA AMRAM reserva-s
 e o direito de cancelar a ação\, caso o número mínimo de participantes
  não seja atingido\, ou por outra razão que justifique a sua não realiz
 ação.\n\nINFORMAÇÕES\nDra. Zélia Rodrigues\nTelef.: 291 200 730\n\n
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