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SUMMARY:DESENVOLVER COMPETÊNCIAS DE GESTOR DE CONTRATO
DESCRIPTION:OBJETIVOS\n• Elaborar relatórios de acompanhamento da gestã
 o contratual e identificar as informações essenciais para uma boa superv
 isão\;\n• Compreender e definir as funções e responsabilidades do Ges
 tor de Contrato\, tanto em termos internos como externos\;\n• Analisar o
 s fluxos internos para a gestão e revisão dos documentos produzidos ao l
 ongo da execução contratual\;\n• Identificar e gerir as vicissitudes c
 ontratuais\, como penalidades\, modificações objetivas\, suspensões e i
 ncumprimentos.\n\nPROGRAMA\n1. A Finalidade do Gestor de Contrato\n Obj
 etivos legais: O que a lei estabelece sobre a função do Gestor de Contra
 to\;\n Enquadramento histórico: Evolução e importância da gestão c
 ontratual na administração pública e nas empresas.\n2. Quando deve ser 
 designado?\n Como e por quem o gestor do contrato deve ser nomeado\;\n
  Critérios e contratos onde a nomeação de um gestor é obrigatória\
 ;\n Diferenças entre um gestor interno (da entidade) e externo (contra
 tado pela entidade).\n3. Quais as suas funções?\n Atuação do gestor
 : Como monitorizar a execução contratual\, assegurar o cumprimento dos p
 razos e qualidade dos serviços/bens\;\n Delegação de competências: 
 Quando e como o gestor pode delegar funções e quais os limites dessa del
 egação.\n\n4. Responsabilidades do Gestor de Contrato\n Responsabilid
 ades Internas: Coordenação com os departamentos internos da entidade con
 tratante e comunicação eficaz\;\n Responsabilidades Externas: Relacio
 namento com os adjudicatários\, subcontratados e outras partes interessad
 as\;\n Responsabilidade contratual em caso de incumprimento ou desvios 
 significativos durante a execução do contrato.\n5. Quem deve assumir a f
 unção de Gestor de Contrato?\n Perfil do gestor de contrato: Competê
 ncias técnicas\, comportamentais e organizacionais necessárias para exer
 cer a função\;\n Critérios de seleção e nomeação: Experiência\,
  qualificação e adequação ao tipo de contrato.\n6. Análise de orienta
 ções internas e exemplos de documentos a produzir\n Análise de docum
 entos internos e orientações relacionadas com a gestão de contratos\;\n
  Exemplos práticos de relatórios de acompanhamento\, fichas de contro
 lo e minutas de documentos essenciais durante a execução do contrato.\n7
 . Acompanhamento da execução contratual\, desvios e medidas a aplicar\n
  Liberação de cauções: Requisitos e processo para a liberação de 
 garantias associadas ao contrato\;\n Serviços e bens complementares: D
 efinição\, condições para a sua execução e como formalizar alteraç
 ões contratuais\;\n Modificações objetivas: Quando e como proceder a
  alterações ao contrato (preço\, prazos\, volume de serviços)\;\n E
 rros e omissões: Como lidar com erros detetados na execução e procedime
 ntos para correção\;\n Suspensão do contrato: Causas e procedimentos
  legais para suspender temporariamente a execução do contrato\;\n Inc
 umprimento contratual: Consequências e medidas corretivas em caso de incu
 mprimento parcial ou total\;\n Prorrogação de prazo: Condições para
  a extensão dos prazos de execução do contrato e formalização dessa d
 ecisão.\n8. Análise de documentos e minutas existentes\n Estudo prát
 ico dos documentos essenciais usados na gestão contratual\, como atas\, r
 elatórios de acompanhamento e propostas de alteração\;\n Análise de
  minutas de documentos típicos no acompanhamento e fiscalização da exec
 ução contratual\;\n Discussão sobre boas práticas para a redação 
 e acompanhamento de documentação contratual.\n\nFORMADOR\nDra. Andreia M
 agalhães\n\nSíntese Curricular\nLicenciatura em Direito.\nPós-Graduada 
 em Contratos em Especial.\nPós-graduada em Gestão de Compras Abastecimen
 tos\, pela Porto Business School.\nPós-graduada em Direção Intermédia 
 na Administração Pública pela Universidade do Minho.\nDiretora do Servi
 ço de Compras e Gestão Contratual dos Serviços Partilhados da Universid
 ade do Porto desde 2021.\nChefe da Unidade de Compras dos Serviços Partil
 hados da Universidade do Porto (U. PORTO) de novembro de 2016 a junho de 2
 021.\nDe 2013 a novembro de 2016 integrou o Instituto de Conservação da 
 Natureza e das Florestas (ICNF\, I.P.) - Chefe do Gabinete de Auditoria e 
 Qualidade – Acompanhamento da organização e o funcionamento dos servi
 ços do ICNF\, I. P.\, conceber e adotar os procedimentos mais adequados c
 om vista a garantir a eficiência\, eficácia e qualidade nos serviços.\n
 De 1999 a 2012 integrou o Departamento Municipal Jurídico e de Contencios
 o da Câmara Municipal do Porto\, afeta ao Gabinete Jurídico da Divisão 
 Municipal de Compras\, como Técnica Superior Consultora Jurídica na áre
 a da contratação pública.\nA atividade de formadora na área das autarq
 uias locais é exercida desde 2005.\nFormadora especializada na área da C
 ontratação Pública.\n\nDESTINATÁRIOS\nMUNICÍPIOS DA RAM: Eleitos\, Di
 rigentes e Quadros das Autarquias Locais\n\nHORÁRIO\n9h00 Início dos tra
 balhos 14h00 Reinício\n11h00 Pausa para café 16h00 Pausa para café\n12h
 30 Pausa para almoço livre 17h30 Encerramento\n\nINSCRIÇÕES\nAté dois 
 participantes por Município.\nAs inscrições devem ser feitas até ao di
 a 19 de maio de 2026.\n[Só serão aceites mais do que 3 participantes por
  Município\, caso não estejam preenchidas\, naquela data\, o número lim
 ite de inscrições\, sendo dada prioridade à ordem de receção das insc
 rições].\n\nInclui:\nDocumentação\;\nCertificado de participação.\n\
 nCANCELAMENTO DA AÇÃO\nA AMRAM reserva-se o direito de cancelar a ação
 \, caso o número mínimo de participantes não seja atingido\, ou por out
 ra razão que justifique a sua não realização.\n\nINFORMAÇÕES\nDra. Z
 élia Rodrigues\nTelef.: 291 200 730\n\n
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